Cococa opent koffiefabriek
Sinds 2013 werken we samen met Cococa, de grootste vereniging van Burundese koffiecoöperaties. Nu heeft zij haar eerste eigen koffiefabriek.
Eerste eigen droogmolen
Cococa is een vereniging van 33 coöperaties van Burundese koffieboeren. In totaal werken er 27.000 mensen. De Belgische sociale investeerder Kampani zet nu zijn schouders onder de vereniging. Kampani investeerde 193.000 euro in een koffieverwerkingsfabriek met een eigen droogmolen, die sinds januari 2016 open is. Dit was nodig aangezien Cococa een moeilijke plaats in de markt inneemt, weet Wouter Vandersypen, de CEO van Kampani. "Veel boerencoöperaties zijn te klein voor de grote spelers en te groot voor microfinanciering. Dit was ook het geval bij Cococa."
De productiesite krijgt de naam Horamama en is de eerste met een eigen droogmolen in Burundi. Vroeger was men afhankelijk van derden voor het verwerken en stockeren van koffiebonen voor export. Nu hebben ze dit proces volledig in eigen handen.
Investering op verschillende niveaus
Horamama geeft Cococa een stevige boost. Omdat ze nu ook andere stappen uit de productieketen in hun bedrijfsproces opnemen, verbeteren ze hun verticale integratie. Dit heeft verschillende voordelen: zowel de kwaliteitscontrole als de traceerbaarheid van de koffie gaan erop vooruit. De CEO van Cococa, Ernest Ndumurara, is dan ook heel tevreden. "We voorzien nu een betere service voor onze leden, maar zijn ook een sterkere speler op de markt."
Een sector in verandering
De koffieproductie is een belangrijke sector in Burundi, zo’n 600.000 families leven ervan. Het is een bestaan dat niet altijd even eenvoudig is, weet Alex Tack, co-shareholder en portfolio manager van Kampani. "Ze produceren Arabische koffiebonen van hoge kwaliteit, maar moeten dit doen op kleine stukken land. Het is een zwaar leven en daar moet verandering in komen. Daarom zijn verticale integratie en initiatieven als Horamama zo belangrijk."
"De fabriek is een deel van mij"
Koffieboerin Marie-Goreth Nzeyimana is erg opgetogen over het project. "Ik zie de fabriek als een deel van mezelf. Voor het eerst in mijn leven bevind ik mij zo dicht bij het productieproces. Vroeger moest ik daarvoor lange reizen maken, wat me veel tijd kostte. Dus voor mij is dit een geweldig voordeel."
